在五金行业激烈的竞争中，两极分化现象就像中国的贫富差距一样，越来越大。强者更强，弱者

更弱，“大鱼吃小鱼”已成常态。究其原因，一个是因为企业初始资本的限制，另一个主要原因是企业

缺乏核心竞争力，导致企业无法做大做强。

现在的国内五金行业处在群雄逐鹿的时代。大小厂家各自保护自己的领地，很多人不愿与其他企

业进行交流。这就导致企业得到新资讯、新技术的渠道大大降低。然而大企业很多都有自己的研发团队

，能不断推出新品，加之对专利的保护。极大压缩了小企业生存空间。

另外现在不少国外品牌进驻国内市场，抢走了部分客流。使得原本生存就困难的小企业更加难做

，稍有不慎就面临倒闭风险。这时，一些大企业就开始了吞并计划。吞并之后大企业更大更强，而小企

业越来越少。虽然一些企业已采用抱团抵抗的办法。但这终不是长久之计。

但是从另一个角度考虑，经过这种适者生存式的淘汰，虽然两极分化变大，但行业中会形成几家

大型企业，从而形成大企业鼎立之势。使整个行业最终趋于稳定。

那么小企业怎么在生存竞争中存活下来，驰铭五金，精密定制认为首先要增强企业核心竞争力。

对公司主打产品不断创新，升级，让它在市场中始终有一席之地。其次是增加与其他企业的交流。交换

思路，联合开发，形成规模，以确保企业不会被吞并。

我们驰铭五金，因为生产产品的多样性，比如电子称配件、汽车空调配件、厨用电器配件等与很多公司

都有合作。因此保证了企业的活力。我们希望其他公司也能充满活力，长久发展下去。