近年来，LED显示屏行业发展速度非常快，已经成为了LED产业中仅次于LED照明的第二大

细分领域。据统计数据显示，2014年，全球LED显示（包含显示屏及其他背光产品）的市场规

模已经达到96亿美元。根据预测，未来一段时期全球LED显示屏的市场需求仍将保持快速增长

，未来5年的年均增速将超过20%，预计到2020年，全球LED显示屏的市场规模将达到300亿美元

。同时，在全球LED显示屏市场的供应侧，中国是最重要的制造基地。

LED显示屏行业发展这么些年，市场竞争激烈程度，行业中的人都会有所感触。激烈的市

场竞争必然逼迫着LED显示屏企业去寻找新的利润点，无疑，现今行业内的资源整合、并购、

抱团取暖等成为了大家关注的热词。在全球LED显示屏市场持续增长的大背景下，中国显示屏

行业未来仍有较大发展空间。市场前景广阔，但企业到底该如何走？

LED显示屏企业三大发展制约

国务院发展研究中心主任李伟10日在第七届中国经济前瞻论坛上表示，“十三五”时期

GDP年均增速保持在6.5%以上难度很大，中国经济至少面临着三大方面的发展约束。LED显示屏

企业要在激烈的竞争中寻求突破就必须重视这三大经济约束。李伟分析称，从规律上看，当发

展迈上一定阶段，经济总量达到一定规模后，增长速度一般都会下降。从发展面临的内外部条

件来看，“十三五”期间将至少有三大发展的制约。

一是从国际市场看，发展的外部需求约束明显增强。2008年金融危机以后，尽管主要经济

体采取了一系列刺激经济复苏的措施，但由于各国经济长期积累的结构性矛盾没有得到解决，

全要素生产率普遍下降的趋势尚未得到扭转，全球经济要实现新一轮的快速增长尚需时日。

IMF将2016年世界经济增速由3.8%下调至3.6%，全球经济增速放缓。

二是人口结构出现转折性变化，劳动力成本约束不断增强。“中国在中等收入阶段就出现

人口供求关系的转折性变化，在世界上很多国家很少见到。随着人口老龄化的加剧及劳动力人

口的迅速下降，在全球贸易中，中国劳动力竞争优势减弱。”

三是资源环境负荷接近或达到承载力的上限，资源环境约束显著增强。长期以来，由于大

量的耕地被用于工业化、城市化，中国的耕地保有量逼近“安全”红线。为保证13亿人口的粮

食安全，未来的工业化、城市化不可能再像以前那样粗放式、低利用率、低成本地侵占耕地。

过去不太顾忌环境成本的发展模式不可持续。

所以说在“十三五”期间，我国要落实新的发展思想和理念。首先，要以统筹的思维来推

动创新发展。推动创新，最关键的是营造良好的创新生态环境。推动创新不能仅靠市场这只手

，还需要发挥好政府的作用，特别是要发挥好政府在统筹科技创新资源中的作用。其次，要以

平衡的思维来推动共享发展。

重视品牌的力量才能更好迎接2016

品牌是企业的软实力，更是企业的核心竞争力。从近年来倒闭的LED显示屏群体中来看，

退出的企业大部分都是产品缺乏特色，品牌特征不明显的企业。品牌相当于企业或者产品的名

片，有着不可估量的潜在价值，企业要走得长远，要不断走品牌之路，做好产品、做好服务，

树立品牌，让其成为企业能够持续发展的竞争力。

行业发展到一定阶段，主流产品一旦形成，同质化产品就会日益突出，导致较成熟的常规

产品市场进入“红海”竞争，价格竞争激烈，而创新型产品则成为新的利润增长点。不进则退

，无论是技术、产品还是市场、经营模式都需要不断开拓创新。

创新产品应建立在以市场为准的基础之上。随着人们的生活水平越来越高，无论对产品质

量还是居住环境也变得越来越重视。在产品创新上，LED显示屏企业可结合实地安装环境，对

产品进行个性化定制，达到LED显示屏与建筑以及景观相结合效果，让科技与艺术文化相得益

彰，和谐发展，打造出最佳的视觉效果。

未来几年将使全球LED显示屏行业快速发展的几年，也是国内LED企业发展壮大的关键几年

，无论是外部环境是否利好，经济制约是否困难，在整个行业急剧变动的情况下，大量企业若

不进、则必退。对LED显示屏企业而言，要有敏锐的市场判断力，果断的战略执行力，加速企

业转型升级，以百倍信心赢得生存。

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