前些年，中国整体人工成本很低，基本工资1000多块，甚至几百块都有。然而现在，随

着国家对农村政策的改变，农村发展越来越快，不少年轻人都不愿外出打工。导致五金加工企

业出现“用工荒”。企业只有增加员工待遇来留住人员，这就直接导致人工成本大幅上升。比

如东莞驰铭五金有限公司，包吃住，员工工资还在不断上涨。

企业盈利降低，那么五金加工企业该如何转型升级呢？

我们应向浙江永康五金企业学习。他们掀起了“机器人热潮” 。用机器人来代替更多

人工。那对于中小企业，没有资金引入机器人改怎么办？

这就要求企业加大员工素质培养。精减人员，在保证安全的前提下，一人管控多台机器

，实行轮班制。这样不仅减少了员工人数，单个工人得到的工资也能有所提高。总体算下来，

企业还是节约了一大笔开销。

对于想要发展的小企业，不要一味追求员工数量，切勿认为人多就是大企业。要追求的

是单人效率和企业产值。同时企业对老员工或表现优异的员工应适度给予福利，以保证他们长

期留在公司，因为现在培养一位新人的代价同样巨大。

以上是我们驰铭五金，精密定制针对自己公司现状结合行业整体环境得出的结论，欢迎

广大同行讨论，集思广益。