2015年已过去，去年由飞利浦、GE等国际企业掀起的低价战对整个LED行业来说，影响很

大。低价竞争从中国蔓延到全球市场，特别是LED灯管、灯泡等通用照明市场，价格一再下降

。

根据有关数据显示，虽然全球的LED价格都出现不同程度的下降，但中国地区的价格下降

幅度较大，全球其他地方则较小。这是为什么？

有业内人士分析认为，虽然价格战是由国际企业发起的。但国际企业比较理性，能在合理

的成本范围内下调价格，而中国led企业更多的是跟风，缺少整体战略思考，从而扰乱了led价

格。这种盲目跟风就会导致企业利润空间被过渡挤压，致使企业无利可图，最终经营不下去。

那么面对价格战肆虐，在2016年led企业的出路又在哪里呢？

第一、我们led企业要抓住转型的机遇。转型的种类有很多，重组、跨界、并购等都可以

，企业可根据自身情况选择。但在转型之路上，企业一定要专注，不能朝三暮四。

第二、技术创新。创新是企业的生存之本，LIFI、硅衬底LED等新技术、新材料成就了很

多企业。或许你会说你的企业没有强大的研发团队。那就从生产工艺等方面创新。

第三、抓好细分市场。无论你的企业处在led产业链的哪种位置，总没有精力去面对行业

中的所有细分市场。封装领域的COB光源、小功率器件等；应用领域的UV LED、植物照明、汽

车照明等，企业不可能面面俱到。因此抓住某个细分领域，做出企业的特色、建立企业品牌，

做出企业的差异化。

第四、把握国家新政策。新常态下led企业如何发展，首先是要契合国家发展战略。怎样

落实“一带一路”；如何在“智慧城市”发挥作用等是企业要考虑的。国家政策指引企业发展

，同时企业也契合国家战略，这样才是良性共赢的局面。

第五、把握行业资本流入的机会，改变企业管理思路。国家在资本市场，给LED行业开了

很大的绿灯，比如新三板、创业板、明年的战略性新兴板。企业老板要学会用资本市场解决企

业的融资问题。另外在企业管理上，请专业的人做专业的人，往往比自己亲力亲为效果更好。

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